Especialista de Guarapari ensina como vencer crises financeiras

Para auxiliar e evitar o fechamento de micro e pequenas empresas, devido à crise econômica ocasionada pelo coronavírus, o coordenador do curso de Administração Faculdade Pitágoras Guarapari, apresenta orientações para empresários que se encaixam nos critérios. Na América Latina, segundo a Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (Cepal), a pandemia da Covid-19 pode ocasionar no fechamento de 2,7 milhões de empresas formais, dentre as quais 2,6 milhões de microempresas. Além disso, cerca de 8,5 milhões de empregos devem ser perdidos.

Os números, embora alarmantes, não devem ofuscar oportunidades, principalmente no ambiente on-line, como argumenta o coordenador do curso de Administração da Faculdade Pitágoras de Guarapari, Aguinaldo Ferreira Júnior.

“Um dos principais problemas enfrentados pelos empresários de micro e pequenas empresas é a adaptação a um modelo tecnológico que facilite a operacionalização para a venda de produtos, mercadorias e serviços. Neste momento de pandemia estamos vendo como o ambiente on-line tem sido um fator importante para a sobrevivência dos negócios. Outro fator é a questão da adaptação do horário de funcionamento, das atividades essenciais, além do regime de trabalho home office. Os recursos financeiros disponíveis para momentos de caráter de contingência, justamente por prever situações inesperadas e evitar perdas de mercadorias, insumos ou matérias-primas também é um ponto que merece destaque”, explica o coordenador.

Entre as mudanças vividas pelo mercado de trabalho durante a pandemia, é possível observar empresas sendo abertas e outras crescendo, mesmo em meio a esse contexto econômico delicado. Este cenário, segundo Aguinaldo, contribui com a geração de emprego e renda, além de movimentar e aquecer a economia do país. “Torna-se, portanto, ainda mais essencial a figura de especialistas para a manutenção das atividades, o que contribui para a contratação de profissionais para os serviços de Recursos Humanos, Contabilidade, Folha de Pagamento, Tributários e Fiscais, por exemplo”, argumenta.

“É preciso dedicação do empresário individual ou dos sócios. Ter um planejamento das ações de captação de clientes para ofertar produtos, mercadorias e serviços, com auxílio de um especialista na elaboração de um plano de negócio, antes e durante o processo de formalização da constituição da empresa, poderá gerar uma estabilidade de sobrevivência no mercado por longo período”, completa.

Aos que desejam se manter funcionando nessa época de incertezas, o coordenador da Faculdade Pitágoras lista algumas recomendações:

• Manter a carteira de clientes: As empresas que têm esse hábito terão melhores resultados, pois esses contatos ajudarão a passar por esta fase sem grandes prejuízos;

• Site, blog ou redes sociais: Um contato via ambiente virtual da empresa, pode aproximar a relação de oferta e procura do público que já conhece a marca, além de disponibilizar infinitas possibilidades para a captação de novos clientes. Portanto, intensificar vendas à distância, com possibilidade de entrega dos produtos na casa dos clientes, é um importante diferencial;

• Renegociar dívidas de curto, médio e longo com prazo com instituições financeiras: O objetivo é encontrar taxas de juros mais atrativas e carência durante o período de crise, pois o Governo, por meio do Banco Central do Brasil, anunciou em junho um conjunto de medidas para ampliar a oferta e o acesso ao crédito aos segmentos de micro, pequenas e médias empresas. Mas, para melhor entender esse ponto, procure ajuda de especialistas;

• Redução de custos e despesas desnecessários.