Como driblar a crise e começar 2016 com tudo

O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Espírito Santo (Sebrae ES) dá dicas para seu negócio entrar no ano novo com vida nova

Para driblar a crise e começar o ano com perspectivas melhores no negócio, o empresário precisará de mais que uma vitrine bonita no período de festas. Se, por um lado, investir na imagem do comércio é importante para ajudar na visibilidade, atraindo a atenção do cliente, por outro, a qualidade do serviço e do produto ofertados são fundamentais para fidelizar esse público.

O superintendente do Sebrae ES, José Eugênio Vieira, explica que a instituição busca orientar as micro e pequenas empresas em seu desenvolvimento, sempre de forma criativa e inovadora. “O Sebrae ES possui especialistas que estão de prontidão para atender às mais variadas demandas. Durante todo o ano, oferecemos cursos, palestras, oficinas e consultorias, com vistas a auxiliar o empreendedor na melhoria da gestão de sua empresa. Quem deseja começar 2016 implantando melhorias de gestão em sua empresa pode nos procurar”, encerrou.

Para agendar com um dos especialistas do Sebrae ES e saber mais sobre os cursos e palestras oferecidos no início do ano, o empreendedor deve ligar para 0800 570 0800 ou acessar www.es.sebrae.com.br. Para quem precisa de mais flexibilidade, a instituição oferece cursos à distância, disponíveis em www.ead.sebrae.com.br.

Confira 10 dicas para que sua empresa não fique atrelada à crise, mas entrar em 2016 com vida nova:

1) Inove constantemente: busque novidades e agregue valor ao negócio. Acompanhe as tendências, escute seus clientes e sua equipe para absorver as boas ideias;

2) Conheça seu produto: conhecer o que você vende é muito importante, traz credibilidade à sua empresa e segurança ao cliente;

3) Publicidade: quantas vezes você já escutou a frase “A propaganda é a alma do negócio”? Invista em divulgar seu trabalho; as redes sociais então aí, e não cobram nada pelo serviço.

4) Foco e determinação: Duas coisas que não podem faltar para o desenvolvimento da sua empresa. O segredo é planejamento e dedicação; só assim você poderá alcançar suas metas.

5) Reduza os custos: verifique quais contas podem ser reduzidas e como. Pequenas mudanças podem gerar grandes resultados. E se diminuir itens como consumo de energia e água, o meio ambiente também agradece;

6) Avalie o mercado: o que sua empresa pode oferecer que está sendo demandado no momento? É necessário estar atento para ofertar aos clientes o que eles desejam;

7) Aumente a produtividade: a produtividade não precisa ser alinhada com o aumento da produção, mas sim com a eficiência no processo de trabalho. Você pode conseguir fazer o mesmo com menos tempo e recursos;

8) Capacite-se: busque capacitação contínua e treine também sua equipe. Acompanhe as capacitações presenciais do Sebrae e os cursos à distância (www.es.sebrae.com.br;  www.ead.sebrae.com.br; 0800 570 0800);

9) Evite endividamento: as taxas de juros estão mais altas, então é necessário ter cautela com financiamentos. Faça o possível para reduzir as dívidas que a empresa tenha.

10) Foque em atender bem: um bom atendimento fideliza o cliente e atrai novos. Os vendedores precisam ser educados, ter empatia e identificação com o que estão vendendo.