Consultoria de negócios expande atuação para Guarapari

Em entrevista concedida ao Folha da Cidade, a dupla a frente da Evolvetools – Desenvolvimento Pessoal e Organizacional explica como a consultoria pode ajudar no crescimento das empresas

Não é incomum que as empresas, em algum momento, entrem em um cenário de estagnação e falta de crescimento. Para os especialistas em gestão de pessoas e negócios, Soneli Angelini e Eliudem Galvão, essa situação passa principalmente pela incapacidade dos gestores em desenvolver a equipe, estabelecer metas e métricas, e de dar um passo a mais por estarem muito presos aos afazeres. Contudo, essa é uma situação passível de solução, que demanda técnicas, diagnósticos, processos e acompanhamentos. Tudo isso faz parte da expertise da Evolvetools – Desenvolvimento Pessoal e Organizacional, empresa de consultoria que nasceu em São Paulo há três anos, mas possui um dos braços em Guarapari. Com planos de expansão, a cidade foi escolhida como parte desse processo.

Eliudem atua há mais de 11 anos como gestor de empresas. É farmacêutico-bioquímico e possui especialização em Gestão Estratégica de Negócios (IFES) e MBA em Gestão Empresarial e Coaching (FESP-SP).

Soneli atua há mais de 23 anos como executiva de RHs em multinacionais. É economista, com MBA em Gestão de Pessoas (FGV), MBA em Gestão Empresarial e Coaching (FESP-SP), e formação em PNL pela SLAC e filosofia pela Nova Acrópole.

Folha da Cidade: Como podemos explicar o trabalho da Evolvetools?

Soneli Angelini | Eliudem Galvão: É como o desafio de treinar o piloto e ainda aprimorar componentes de um avião em pleno voo. A partir do diagnóstico inicial, podemos entender o cenário atual da empresa e identificar os desafios do negócio, do mercado no qual ela está inserida e os próprios aspectos culturais. A partir desse entendimento, o objetivo a ser alcançado é o crescimento da empresa, e isso passa pela construção de planos e estratégias, aprimoramento das técnicas de gestão, estabelecimento de metas e a melhoria contínua dos processos, aumentando o desempenho do negócio como um todo. É importante ressaltar que temos o compromisso de não tornar empresa dependente da consultoria e sim melhor após esse processo, despertando o aprendizado na resolução de conflitos e situações que possam surgir.

FC: A consultoria é praticável a todas as empresas, independente do tamanho?

SA|EG: Sim, porque os processos de desenvolvimento abrangem questões diretamente ligadas ao empresário/gestor, que podem se desdobrar envolvendo colaboradores e equipes. Cada empresa possui um perfil e o desenvolvimento se dá a partir da priorização e gravidade dos problemas identificados. Acreditamos que não existe uma receita de bolo que funcione para todo mundo, mas que cada empresa tem a própria dinâmica e o próprio momento. A Evolvetools customiza o atendimento de acordo com a necessidade e as características de cada empresa. Assim, conseguimos atender todos os segmentos e tamanhos, entendendo a realidade onde elas estão inseridas e direcionando os próximos passos.

FC: E quais os problemas mais comuns e o tempo médio desse processo?

SA|EG: Percebemos que algumas empresas atuam contando com a atual demanda e receita recorrente, sem estratégia de crescimento e sem foco em aumentar o desempenho, pois não têm clareza de onde podem chegar. Além disso, podemos citar a falta de indicadores de gestão, ausência de metas, processos de trabalho centrados no gestor e falhas na comunicação, impactando diretamente a produtividade, a motivação das equipes e o potencial do negócio. Quando elucidamos isso, o resultado é o crescimento dessa empresa, como consequência de uma equipe engajada e de um gestor em pleno exercício de desenvolvimento. O tempo médio desse processo varia entre quatro e cinco meses, em função dos objetivos e das ferramentas aplicadas.

FC: Agora, Eliudem, você está em Guarapari há mais de dez anos, quais foram as motivações para que a Evolvetools expandisse a partir desta cidade? E, Soneli, quais os planos da Evolvetools para os próximos anos?

EG: Vejo um grande potencial em Guarapari e nas empresas que aqui atuam. Também sou empresário local, um dos responsáveis pela franquia da Farmácia Alquimia na cidade. Ao longo dos anos pude perceber que o crescimento da minha empresa estava diretamente ligado à minha capacidade de reconhecer os meus erros, buscar novos conhecimentos e sempre inovar. Tenho 11 anos de experiência como gestor de negócios e há quatro atuo no desenvolvimento de líderes e organizações. No Espírito Santo, já estamos atuando em Colatina e na Grande Vitória, além de Guarapari.

SA: Nossa meta é expandir para as principais capitais do país, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Alegre e Curitiba, através do projeto de franquias que estamos estruturando para as grandes capitais e quem sabe para a América Latina.

Evolvetools – Desenvolvimento Pessoal e Organizacional

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